Werknemer Equity: hoeveel die mees algemene kommentaar in hierdie lang en ingewikkelde MBA Maandae reeks op Gelyke Indiensneming is die kwessie van hoeveel aandele moet jy gee wanneer jy 'n loon te maak. Ek gaan probeer om daardie vraag aan te spreek in hierdie pos. Eerstens, 'n caveat. Vir jou eerste sleutel huur, drie, vyf, miskien soveel as tien, sal jy waarskynlik nie in staat wees om enige vorm van formule gebruik. Aan iemand om jou droom te sluit voordat dit veel van enigiets is 'n kuns nie 'n wetenskap. En die bedrag van die aandele wat jy nodig het om aan hierdie huur bereik is ook 'n kuns en beslis nie 'n wetenskap. Maar 'n reël vir daardie eerste paar huur is dat jy dit sal toestaan ten opsigte van punte van gelykheid (dws 1, 2, 5, 10). Om duidelik te wees, dit is huur ons praat oor, nie mede-stigters. Mede-stigters is 'n heel ander bespreking en ek praat nie van hulle in hierdie pos. Sodra jy 'n kernspan wat die werking van die besigheid het vergader, moet jy om te beweeg van kuns tot wetenskap in terme van die toekenning van werknemer aandele. En die belangrikste wat jy nodig het om weg van punte van gelykheid te skuif na die dollar waarde van aandele. Verbyster deur te sê gelykheid in terme van punte is baie duur en wat jy nodig het om daaruit weg te beweeg sodra dit redelik is om dit te doen. Ons het 'n formule wat ons graag gebruik vir hierdie doel ontwikkel. Ek het hierdie formule van 'n groot vergoeding raadgewende firma. Ons gehuur hulle na 'n maatskappy wat ek was op die raad van daardie openbare gaan 'n lang tyd gelede te adviseer. I39ve verander dit in 'n paar plekke om dit te vereenvoudig. Maar dit is gebaseer op 'n gemeenskaplike practive in vergoeding konsultasie. En dit is gebaseer op die dollar waarde van aandele. Die eerste ding wat jy doen, is jy uitvind hoe waardevol jou maatskappy is (ons noem dit quotbest valuequot). Dit is nie jou 409a waardasie (ons noem dat quotfair valuequot). Dit quotbest valuequot kan die waardasie op die laaste ronde van finansiering wees. Of dit kan 'n onlangse aanbod aan jou maatskappy wat jou hand gewys koop wees. Of dit kan die verdiskonteerde waarde van toekomstige kontantvloei wees. Of dit kan 'n openbare mark comp ontleding wees. Wat benadering wat jy gebruik, moet dit die waarde van jou maatskappy wat jou sal verkoop of finansier jou besigheid op die oomblik nie. Let39s sê die getal is 25mm. Dit is 'n belangrike data punt vir hierdie poging. Die ander belangrike datapunt is die aantal ten volle verwaterde aandele. Let39s sê dit is 10mm aandele uitstaande. Die tweede ding wat jy doen, is braak vir julle 'org grafiek in hakies. Daar is geen bracket0160 vir die uitvoerende hoof en bedryfshoof. Toekennings vir uitvoerende hoofde en Coos moet en sal word deur die Raad. Die eerste bracket is die senior bestuurspan van die hoof finansiële beampte, Hoof Inkomste Beampte / VP Verkope, Hoof Marketing Beampte / VP Marketing, Hoof Produk Beampte / VP Produk, tegniese direkteur, VP Afr, Hoof Mense Beampte / VP HR, General Counsel, en enigiemand anders op die senior span. Die tweede hakie is Direkteur vlak bestuurders en sleutel mense (ingenieurswese en ontwerp supersterre vir seker). Die derde bracket is werknemers wat in die sleutel funksies soos ingenieurswese, produk, bemarking, ens En die vierde bracket is werknemers wat nie in die sleutel funksies. Dit kan die volgende insluit ontvangs, klerklike werknemers, ens Wanneer jy die opstel van hakies, sit jy 'n vermenigvuldiger langs hulle. Daar is geen vaste reëls op vermenigvuldigers. Jy kan ook baie meer hakies as vier. Ek steek met vier hakies na hierdie post eenvoudige maak. Hier is ons standaard hakies: senior span: 0.5x Direkteur Vlak: 0.25x kernfunksies: 0.1x al die ander: 0.05x Toe die employee39s basis salaris vermenigvuldig deur die vermenigvuldiger te om 'n dollar waarde van aandele kry. Let39s sê jou VP Produk maak 175k per jaar. Toe die dollar waarde van gelykheid jy hulle bied is 0,5 x 175k, wat gelyk is aan 87.5k is. Let39s sê 'n direkteur vlak produk persoon maak 125k. Toe die dollar waarde van gelykheid jy hulle bied is 0,25 x 125k wat gelyk is aan 31.25k is. Dan verdeel jy die dollar waarde van aandele deur die quotbest valuequot van jou besigheid en vermenigvuldig die resultaat met die aantal uitstaande om die subsidie te kry ten volle verwaterde aandele. Ons het gesê dat die maatskappy was die moeite werd 25mm en daar is 10mm aandele uitstaande. So het die VP Produk kry 'n aandele toekenning van ((87.5k / 25mm) 0160 10mm) wat 35k aandele. En die direkteur vlak produk persoon kry 'n aandele toekenning van ((31.25k / 25mm) 10mm) wat 12.5k aandele. Nog, moontlik eenvoudiger, manier om dit te doen, is om die huidige aandeelprys gebruik. Jy kry wat deur die beste waarde van jou onderneming (25mm) te deel deur die ten volle verwaterde uitstaande aandele (10mm). In hierdie geval, sou dit 2,50 per aandeel wees. Dan kan jy net verdeel die dollar waarde van aandele deur die huidige aandeelprys. You39ll kry dieselfde nommers en dit is makliker om te verduidelik en te verstaan. Die belangrikste ding is om die aandele toekenning kommunikeer in dollar waardes, nie in persentasie van die maatskappy. Startups moet in staat wees om die waarde van hul aandele dramaties verhoog oor die vier jaar 'n voorraad toekenning berus. Ons verwag dat ons maatskappye in staat wees om in waarde toeneem drie tot vyf keer meer as 'n tydperk van vier jaar. So 'n toekenning ter waarde van 125k kan die moeite werd 400K wees om 600k oor die tydperk dit berus. En natuurlik, is daar altyd die possiblilty van 'n tempo wat oor daardie tyd verhoog 10x. Praat oor toelaes in dollar waardes beklemtoon dat aandele in lyn belange rondom die verhoging van die waarde van die maatskappy en maak dit tasbare om die werknemers. Wanneer jy doen behoud toelaes, ek wil dieselfde formule gebruik, maar verdeel die dollar waarde van die behoud toekenning deur twee om te besin dat hulle word elke twee jaar gemaak. Dit beteken dat die die ongevestigde aandele ten tye van die behoud toekenning moet min of meer gelyk aan die dollar waarde van ongevestigde aandele ten tyde van die aanvanklike toekenning wees. Ons het 'n baie gevorderde sigblad wat Andrew Parker gebou wat lê dit alles uit vir huidige werknemers en toekomstige huur. Ons deel dit met ons portefeulje maatskappye, maar ek wil nie dit hier plaas, want dit is baie ingewikkeld en vereis iemand aan die hand hou die gebruikers. En hierdie blog doesn39t kom met eindgebruiker ondersteuning. Ek hoop dat hierdie metode sin maak om almal van julle en help beantwoord die vraag van quothow muchquot. Die uitreiking van aandele aan werknemers hoef nie 'n kunsvorm wees, veral wanneer die maatskappy het gegroei tot 'n werklike besigheid en is opskaling. Die gebruik van 'n metode, of dit nou die een of ander een, is 'n goeie praktyk om regverdigheid en akkuraatheid te bevorder in 'n baie belangrike deel van die vergoeding scheme. Click die lid knoppie hierbo vir meer inligting of om aanlyn te teken. Tuis 187 artikels 187 Werknemer Stock Options Feiteblad Tradisioneel voorraad opsie planne is gebruik as 'n manier vir maatskappye om topbestuur en sleutel werknemers te beloon en skakel hul belange met dié van die maatskappy en ander aandeelhouers. Meer en meer maatskappye is egter nou oorweeg al hul werknemers as die sleutel. Sedert die laat 1980's, het die aantal mense hou voorraad opsies sowat nege-vou toegeneem. Terwyl opsies is die mees prominente vorm van individuele ekwiteitvergoedingskemas, beperk voorraad, Phantom voorraad, en aandeelwaarderingsregte gegroei in gewildheid en is die moeite werd oorweging sowel. Breedgebaseerde opsies bly die norm in 'n hoë-tegnologie maatskappye en het meer algemeen gebruik in ander bedrywe as well. Groter, openbaar verhandelde maatskappye soos Starbucks, South West Airlines, en Cisco nou gee voorraad opsies vir die meeste of al hul werknemers. Baie nie-hoë-tegnologie, is nou gehou maatskappye by die geledere sowel. Vanaf 2014, die algemene sosiale Survey beraam dat 7,2 werknemers gehou voorraad opsies, plus waarskynlik 'n hele paar honderd duisend mense wat ander vorme van individuele aandele. Dit is laer as sy hoogtepunt in 2001, egter, wanneer die aantal was sowat 30 hoër. Die afname was hoofsaaklik as gevolg van veranderinge in rekeningkundige reëls en verhoogde aandeelhouer druk om verwatering van aandele toekennings te verminder in openbare maatskappye. Wat is 'n voorraad Opsie A voorraad opsie gee 'n werknemer die reg het om 'n sekere aantal aandele te koop in die maatskappy teen 'n vaste prys vir 'n sekere aantal jare. Die prys waarteen die opsie op voorwaarde dat die toekenning prys genoem en is gewoonlik die markprys ten tye van die opsies toegestaan word. Werknemers wat aandele-opsies toegestaan hoop dat die aandeelprys sal optrek en dat hulle in staat is om in kontant deur die uitoefening van (aankoop) van die voorraad teen die laagste toekenning prys en dan verkoop die voorraad op die huidige mark prys sal wees. Daar is twee hoof tipes voorraad opsie programme, elk met unieke reëls en belastinggevolge: nie-gekwalifiseerde voorraad opsies en aansporing voorraad opsies (ISOs). Stock opsie planne kan 'n buigsame manier wees vir maatskappye om eienaarskap met werknemers te deel, beloon hulle vir prestasie, en lok en te behou 'n gemotiveerde personeel. Vir groei-georiënteerde kleiner maatskappye, opsies is 'n goeie manier om geld te bewaar, terwyl dit werknemers 'n stukkie van toekomstige groei. Hulle maak ook sin vir openbare maatskappye wie se voordeel planne is goed gevestig, maar wat wil werknemers in eienaarskap sluit. Die verwateringseffek van opsies, selfs wanneer verleen aan die meeste mense, is gewoonlik baie klein en kan geneutraliseer word deur hul potensiaal produktiwiteit en werknemer behoud voordele. Opsies word nie, maar 'n meganisme vir die bestaande eienaars om aandele te verkoop en is gewoonlik nie geskik is vir maatskappye wie se toekomstige groei is onseker. Hulle kan ook minder aantreklik in klein, nou gehou maatskappye wat nie wil hê om te gaan openbaar of verkoop omdat hulle kan dit moeilik vind om 'n mark te skep vir die aandele wees. Stock Options en Werknemer eienaarskap opsies eienaarskap Die antwoord hang af van wie jy vra. Voorstanders van mening dat opsies waar eienaarskap omdat werknemers hulle nie gratis ontvang, maar moet sit hul eie geld om aandele te koop. Ander het egter van mening dat as gevolg opsie planne laat werknemers om 'n kort tydperk verkoop hul aandele ná die toekenning van, wat opsies nie langtermyn-eienaarskap visie en houdings te skep. Die uiteindelike impak van 'n werknemer eienaarskap plan, insluitend 'n voorraad opsie plan, hang 'n groot deel van die maatskappy en sy doelwitte vir die plan, sy verbintenis tot die skep van 'n eienaarskap kultuur, die bedrag van opleiding en onderrig dit sit in die verduideliking van die plan, en die doelwitte van individuele werknemers (of hulle wil kontant vroeër eerder as later). In maatskappye wat 'n ware verbintenis tot die skep van 'n eienaarskap kultuur te demonstreer, kan voorraad opsies 'n beduidende motiveerder wees. Maatskappye soos Starbucks, Cisco, en vele ander is wat die weg baan, wys hoe doeltreffend 'n voorraad opsie plan kan wees wanneer dit gekombineer met 'n ware verbintenis tot die behandeling van werknemers soos eienaars. Praktiese oorwegings Oor die algemeen, in die ontwerp van 'n opsie program, moet maatskappye om versigtig te oorweeg hoeveel voorraad hulle bereid is om beskikbaar te stel, wat opsies sal ontvang, en hoeveel werk sal so groei dat die regte aantal aandele jaarliks toegestaan word. 'N Algemene fout is om te gou te veel opsies gee, laat geen ruimte vir addisionele opsies vir toekomstige werknemers. Een van die belangrikste oorwegings vir die plan ontwerp is die doel daarvan: die plan wat bedoel is om alle werknemers voorraad gee in die maatskappy of om net bied 'n voordeel vir 'n paar belangrike mense Het die maatskappy wil langtermyn eienaarskap te bevorder of is dit 'n eenmalige voordeel is die plan bedoel as 'n manier om werknemer eienaarskap te skep of bloot 'n manier om te skep 'n bykomende werknemervoordeel die antwoorde op hierdie vrae sal van kardinale belang in die definisie van spesifieke plan eienskappe soos in aanmerking te kom, toekenning, vestiging, waardasie, hou tydperke wees en aandele prys. Ons publiseer The Stock Options Book, 'n baie gedetailleerde gids tot voorraad opsies en voorraad aankoop planne. Bly InformedThis tegnologie begin gebruik 'n eenvoudige formule om te besluit hoeveel voorraad te gee werknemers Vergeet om werknemers teken 'n nie-openbaarmaking ooreenkoms: die Full Monty van bekendmaking is eintlik wat die beste werk, volgens buffer, 'n sosiaal-sharing app en webwerf. Wanneer Buffer openbaar elke personeellid memberrsquos salaris in Desember, dit produseer met 'n bespreking oor deursigtigheid mdashand n paar navolgers. Hierdie keer, itrsquos divulging hoeveel voorraad elk van sy personeellede besit, op soek na 'n ligte skyn in die donker wêreld van aandele-opsies en toelaes aandele. ldquoI hoop dit is 'n begin tot demystifying equitymdashat minste wanneer dit kom by buffer, rdquo uitvoerende hoof Joel Gascoigne skryf in 'n blog boodskap oor die privaat companyrsquos nuwe ldquoOpen Equityrdquo formule. wat hy touts as vry van regstaal, jargon, en half-verduidelik nommers. Geskryf in (relatief) eenvoudige Engels, die formule gee 'n uiteensetting hoe die maatskappy bepaal watter aandeel in die sosiale deel app en webwerf aan elke medewerker en uitvoerende gee. Stock en opsies is van kardinale belang vir die tegnologie en begin worldrsquos vermoë om aan te trek en te behou talentvolle ingenieurs en bestuurders. Hulle sal na verwagting van Silicon Valley en New York tegnologie maatskappye, maar dikwels nie duidelik verduidelik. Wayne Guay, 'n rekeningkundige professor van die Wharton Skool van die Universiteit van Pennsylvania wat uitvoerende betaal bestudeer, het gesê Bufferrsquos benadering is skaars vir sy eenvoud, en hy het gesê dit kan wees ldquoon die voorpunt van iets thatrsquos gaan tractionrdquo kry by ander starters en klein maatskappye. ldquoItrsquos 'n baie eenvoudige vergoeding struktuur, net 'n paar dinge en vermenigvuldig dit uit, rdquo Guay gesê, wys daarop dat dit die proses van onderhandeling betaal en opsies met 'n nuwe personeel kan vereenvoudig. Na Buffer openbaar sy staffersrsquo salarisse en sy salaris formule, Gascoigne het die aantal aansoekers om poste meer as verdubbel. en so het hulle kwaliteit. (Sedertdien het Buffer ingenieur betaal in San Francisco het met 18.000 'n jaar te betaal vlakke mededingend te hou.) Die aandele formule het reeds positiewe aandag gekry op sosiale media. Salaris en gelykheid deursigtigheid werk goed in maatskappye met 'n kultuur gebou op vertroue en openhartige deel en gesprekke. Buffer opsy gesit 20 van die maatskappy uit te gee as voorraad optionsmdash17 vir personeel en 3 om belangrike raadgewers, Gascoigne het in sy blog post. Hoeveel elke persoon ontvang, sal afhang van vier faktore, en nie een van hulle afhanklik is van 'n individualrsquos vermoë om te onderhandel. ldquoWersquove gewerk aan die finalisering van dit in die laaste week, rdquo Gascoigne het Quartz in 'n e-pos. Maar hy het gesê dat hulle begin werk op die vergelyking maande vroeër, oor die tyd Buffer openbaar everyonersquos salarisse. Die nuwe formule lyk soos volg: Rol x KEUSE / RISIKO LAAG senioriteit ROL: Die personrsquos werk, of thatrsquos produk bestuurder of ldquohappiness held, rdquo 'n kliënt-sorg posisie. Ingenieurs en produk bestuurders kry die grootste hupstoot vir hul rolle en uitvoerende beamptes kry niks nie. Keuse. Elke persoon kan kies of hulle wil 10.000 meer verdien in salaris of verkry 'n ekstra 30 van hul verwagte aandelebelang in buffer, wat hulle maak volgens die voorbeeld van twee maande verhoor ldquoboot camprdquo eindig. Tot dusver nege gekies meer geld, en sewe, insluitende Gascoigne en sy mede-stigter en COO Leo Widrich, verkies meer opsies. RISIKO Manier: Die formule beloon diegene wat 'n groter sprong van die geloof het, Gascoigne verduidelik: ldquoWhen jy aansluit by 'n opstart, therersquos 'n groot risiko verskil tussen die begin van die 5de persoon teenoor begin as die 50th. rdquo Buffer meet hoeveel ldquoriskrdquo 'n werknemer het deur die companyrsquos grootte gebaseer op die aantal personeel by die die persoon gehuur. Enigiemand gehuur ná Buffer kry tot 31 werkers sal 'n veel kleiner stukkie van voorraad ontvang. Buffer het tans 22 werkers. Senioriteit: Senioriteit word gemeet aan of die persoon bestuur 'n teammdashor het geen span, maar toon uitstaande leierskap. Bufferrsquos voorraad opsies vestig oor vier jaar, Gascoigne het, met die aanvanklike 25 beskikbaar na 'n jaar op die baan. ldquoThen die res maandeliks opgehoopte daarvandaan, rdquo het hy Quartz. Bufferrsquos twee mede-stigters het gesê hulle vertrou gedeeltelik op Joël Spolskyrsquos perspektief, geslyp by Fog Creek sagteware, wat 'n salaris leer gebruik. en ook die Wealthfront aandele sakrekenaar wat werkers beleggingsrekeninge automatiseert. Die benadering is interessant, maar wys daarop Guay, laat dit uit ldquoperformance betaal, rdquo die opsies of bonusse wat gebruik word deur baie openbare maatskappye om aansporings te bestuurders wat teikens wat deur die raad van direkteure stel getref voorsien. Buffer het kontantbonusse teen jaareinde gegee, maar Gascoigne het Quartz: ldquoWersquore nog steeds probeer om af te slyp dié en uit te vind die beste thingrdquo en ontwikkeling van 'n formule. So, terwyl Guay dink Bufferrsquos deursigtigheid is ldquoa goeie thingrdquo vir 'n kleiner maatskappy, stel hy dit sou nie so goed werk by 'n groot maatskappy met duisende werkers. En soos met Bufferrsquos salaris vrylating, Gascoigne openbaar die werklike persentasies van die maatskappy besit word deur elke werknemer, in teenstelling met ander maatskappye, wat kan 'n lys van die voorraad besit van die uitvoerende span, maar begrawe dit dikwels in 'n see van inligting oor aandeelhouer stemme. Herersquos 'n blik op die vyf Buffer personeellede met die hoogste aandelebelange: Volg Vickie op Twitter WorkingKind. Ons verwelkom jou kommentaar op ideasqz. is dit tyd was om op te gee op Starbucks Stock Opsomming Starbucks voorraad het die afgelope jaar dood geld, maar wat moontlik om te verander nie. Die maatskappy het 'n aantal dreigende katalisators wat 'n skok om aandele insluitend nuwe groei projekte kan voorsien. In die komende kwartale, kan ons verwag dat vinniger groei, die uitbreiding van grense, en 'n potensiële dividend staptog. Soms, slegte dinge gebeur met goeie maatskappye. Case in point: Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX). Toe ek laas gekyk na die koffie reus in Oktober verlede jaar, was Starbucks voorraad rondom 60. Soos die handel as op wit, die voorraad vinnig in duie gestort. Verlede week het aandele kon die handel vir so laag as 53 elk op die NASDAQ, nader 'n 52-week laag. Wat gebeur Wel, 'n paar dinge. Eerstens, beleggers is bekommerd. Die maatskappy se verdienste derde kwartaal getoon dieselfde winkel verkoop het met slegs 4. Dit was die eerste keer in 25 agtereenvolgende kwartale dat Starbucks vergelykbare winkels verkope het met minder as 5 jaar oor-jaar. In die tweede plek kommoditeitspryse puntig. Starbucks spandeer ontruim van geld op melk, suiker, koffie bone, en ander kommoditeite. Beleggers is bekommerd hoër insetpryse soos hulle dit noem in die besigheid sal 'n hap uit die maatskappy se winste. So, is dit tyd om Skaars borgtog. Trouens, daar is drie verborge katalisators wat aandele kan hupstoot in die maande wat voorlê. Hier is die rede waarom. Het Starbucks Stock Uiteindelik Eerste laagtepunt bereik, 'n paar beleggers waardeer net hoeveel meer groei Starbucks het State-kant. Die maatskappy is die opening van 'n heel ander soort winkel versus sê vyf jaar gelede. As hoof finansiële beampte Scott Maw laat deurskemer by die Goldman Sachs Global Retail konferensie vroeër vandeesmaand, kan die volwasse Noord-Amerikaanse mark veel groter as enigiemand praat. Die oorheersende soorte winkels wat ons opening is drive-thrus, Maw verduidelik ontleders. Diegene drive-thrus gaan in die buitenste rand van stedelike gebiede of in voorstedelike plekke waar ons hoef nie dieselfde winkel penetrasie as jy hier in die stedelike kant van New York kan. Omdat die meerderheid van diegene winkels gaan in die nuwe plekke, is Starbucks ingebreek gebiede waar hulle hoef nie dieselfde vlak van penetrasie. Bestuur gaan voort om geen netto verkope cannibalization van nuwe winkels te sien. Bestuurders voortgaan om uit te druk meer verkope van bestaande plekke ook. Tydens die konferensie, het ons geleer dat die bekendstelling van meer vars kos opsies draai Starbucks in 'n middagete bestemming. Die maatskappy se vanielje room soet koue brou het ook begin steier in kliënte gedurende die middag, 'n tipies stil tydperk by die winkel plekke. Al hierdie dinge krap net die oppervlak. Tydens die konferensie, mnr Maw terloops ook net hoe groot die maatskappy se onderneming in digitale en persoonlike bemarking kan wees. Starbucks skuif na nuwe kanale (bedryf lingo vir die kry van jou gunsteling drank uit die koffiewinkels en op rakke kruidenierswinkel) is net in die vroeë beurt. Ek verwag gaan 'n baie meer oor hierdie inisiatiewe in die komende kwartaal conference call, wat kan dwing ontleders om hul skattings inkomste nog 'n keer hoor. In die tweede plek kan wyer marge ook 'n onverwagte hupstoot te SBUX voorraad. Ontleders het gefrette oor hoër kommoditeitspryse. Al hoe meer minimumloon in baie dorpe en stede regoor die Verenigde State van Amerika is ook verwag om 'n hap uit verdienste. Starbucks, al is, blyk te wees die hantering van die probleme net mooi. Bestuur is om maniere te vind om winkels meer doeltreffend uit te voer, wat minder werknemers. As gevolg hiervan, is bedryfsmarges eintlik verwag om 30 basispunte verbeter in die derde kwartaal. Koste sny kan dat die getal verder te verbeter. Starbucks afgewerk bedryfsuitgawes deur 200 miljoen in 2015. Bestuurders, al is, is gerig op 'n bykomende 1 miljard in die koste sny oor die volgende vier jaar. Ten slotte, kan 'n dividend staptog n vinnige stoot om Starbucks voorraad voorsien. Sedert die dividend vyf jaar gelede ingestel is, het die bestuur konsekwent in sy verbintenis tot aandeelhouers beloon is. Die Raad het gekry in die gewoonte loop die uitbetaling aan die einde van Oktober of vroeg in November. Verlede jaar het die maatskappy gestap sy verspreiding 25. Die jaar voor, dit is gestamp 0,13-0,16 per aandeel, of 23 en die jaar voor dit, dit is gestap deur 24. Die punt is dat daar 'n tendens hier van 20 tot 25 dividend verhogings. Theres niks om aan te dui dat ons behoort nie verwag dat die dieselfde ding vanjaar. As ons sien 'n ander 25 uitbetaling stamp, sal die opbrengs op SBUX voorraad benader 2. Op hierdie vlak, sal hierdie voorraad begin om meer en meer aantreklik lyk na 'n baie inkomste beleggers. Starbucks voorraad, natuurlik, is geen Dunken. Hoër kommoditeitspryse havent nog veel van 'n probleem. Maar as insetpryse aanhou styg, kan dit kanselleer al besture kostebesnoeiing pogings. Stadiger verbruikersbesteding kan ook lei tot minder besoeke aan die hoë-end koffiewinkel. Ek is nie super bekommerd, al is. Starbucks het baie van sy blootstelling aan kommoditeitspryse verskans, sodat ons waarskynlik gewoond sien die impak op marges vir 'n paar kwartale. Die maatskappy het ook getoon 'n vermoë op hoër pryse te slaag. Mense net nie lyk omgee om te betaal 'n ekstra 25 sent vir 'n pampoen speserye latte. Die laaste woord oor Starbucks Stock Starbucks voorraad het dooie geld is oor die afgelope jaar. Die maatskappy is egter verskeie dreigende katalisators wat aandele terug na die lewe kan bring. Tyd om die voorraad te stort Heck, sy tyd om te begin ophoop in Openbaarmaking:. Ek / ons het geen posisies in enige genoemde aandele, en geen planne om enige poste te inisieer binne die volgende 72 uur. Ek skryf hierdie artikel myself, en dit gee uitdrukking aan my eie opinies. Ek is nie die ontvangs van vergoeding daarvoor (behalwe op soek na Alpha). Ek het geen verhouding met enige maatskappy waarvan die voorraad opgeneem is in hierdie article. By CBSNews CBS / AP 23 Januarie 2009, 21:55 Google Reprices Werknemer Stock Options Twee mense loop verby die hoofkwartier Google Inc in Mountain View, Kalifornië. Maandag, 26 Julie 2004 Google planne aangekondig Maandag tot sowat 25 miljoen aandele verkoop teen tot 135 elk toe dit as volgende maand gaan die publiek so vroeg - gee die Internet soektog 'n markkapitalisasie van soveel as 36000000000. Google Inc. toon sy liefde vir sy werknemers deur hulle 'n tweede kans om voordeel te trek uit hul verlep voorraad opsies gee. Maar die skuif gegrief aandeelhouers steeds vas met pynlike verliese op hul beleggings. Nietemin, Googles bereidwilligheid om meer as 8000000 voorraad opsies herstel teen laer pryse sal waarskynlik soortgelyke gebare aanspoor deur maatskappye hoop om hul werknemers te motiveer tydens 'n demoraliserende resessie. Daar is 'n baie momentum bou om voorraad opsies reprice, het gesê Alexander Cwirko-Godycki, 'n navorsingsbestuurder vir uitvoerende vergoeding spesialis Equilar. Almal is pas soort wag vir 'n groot naam om dit te doen. Google al is saam met koffie ketting Starbucks Corporation wat 'n voorstel om voorsiening te maak sy werknemers om hul bestaande voorraad opsies ruil vir nuwes wat meer geneig om kontant in hul sakke te sit sal onthul. Maar Googles herprysing program het 'n groter spat, want sy veel meer vrygewige aan die werknemers 151 veel tot die ontsteltenis van die aandeelhouers wat hul aandele in die Internet soek leier duik gesien deur 57 persent, of 'n kollektiewe 130000000000, aangesien die voorraad hoogtepunt op 747 per aandeel in 2007. Google aandele gestyg 18,20, of byna 6 persent, tot Vrydag te sluit by 324,70 as beleggers gejuig die maatskappy se vierde kwartaal verdienste verslag. Maar ontleders het gesê die tydren sal waarskynlik selfs meer robuuste as dit nie vir die besluit om die voorraad opsies reprice gewees het. Baie mense net haat dit, sê Broadpoint AmTech ontleder Rob Sanderson. Ek het 'n geld bestuurder sê vir my, Die volgende keer wat jy na Google se bestuur praat, vertel hulle ek wil al die voorraad wat ek gekoop het by 400 'n paar maande gelede word repriced op 285. Die verstaan van die angs veroorsaak deur opsie herprysing vereis 'n verduideliking oor hoe die voordele in natura te werk. Werknemers by duisende maatskappye oor die algemeen kry 'n bondel van aandele-opsies wanneer hulle gehuur, en dikwels ontvang bykomende toekennings in die daaropvolgende jaar. Die opsies is toegeken wat bekend staan as 'n uitoefeningsprys 151 werknemers kos vir wisseling in die beloning. Hierdie prys is gelyk aan tipies die aandele prys ten tyde van die toekenning. Hoe meer 'n maatskappy se aandeelprys styg bo die opsie prys, hoe hoër is die wins vir werknemers. Die idee is om werkers te inspireer om in te sit langer ure en kom met 'n beter idees 151 aan die maatskappy se waarde en die werknemers potensiaal meevaller verhoog. Maar as 'n aandeelprys stort onder die opsieprys 151 'n verskynsel wat bekend staan as onderwater 151 werknemers kan moedeloos raak, afgelei en dalk selfs in die versoeking om ander werk te bied vermaak, veral as 'n groot gedeelte van die vergoeding kom in die vorm van opsies. Die probleem van die water opsies gesigte 72 persent van die maatskappye in die Fortune 500, gebaseer op Equilars ontleding van gemiddelde uitoefeningspryse in die middel van Desember. Googles werksmag is overspoeld in onderwater opsies: Byna 17.000 werknemers wat meer as 8000000 voorraad opsies teen 'n uitoefeningsprys van minstens 400. Dit is die opsies waarskynlik verruil in 'n program wat van 29 Januarie tot Maart 3. Die nuwe opsies sal na verwagting 'n uitoefeningsprys wat gekoppel is aan die markwaarde van Googles voorraad in die begin van Maart het. Selfs al is die herprysing sal lei tot 460000000 in rekeningkundige aanklagte, Google geredeneer die koste is aanvaarbaar, om moreel en behoud probleme onder sy 20.222 werkers te vermy. Sedert sy ontstaan in 1998, het Google opsies aan feitlik al sy werknemers, draai duisende van hulle in multimiljoenêrs. Ons dink dit is 'n goeie deal vir aandeelhouers en vir ons mense sowel Google Hoof Uitvoerende Eric Schmidt gesê. Selfs al is dit terug is sny op 'n paar byvoordele, Google is nog steeds bekend vir bederf werknemers 151 'n eienskap wat wyd isnt gedeel. Dis hoekom Sanderson isnt oortuig Googles herprysing sal veroorsaak dat ander maatskappye om dieselfde te doen. Google gee weg gratis middagetes aan werknemers, maar dit didnt dwing almal om dit te doen, het hy gesê. Het Google moet so grootmoedig op 'n tyd wanneer baie mense is eenvoudig gelukkig om 'n werk te hê terwyl ons saam met die bestuur dat dit in aandeelhouers belange te hou Google werknemers gemotiveerd en die maatskappy se fokus op groei te behou te wees, bevraagteken ons die noodsaaklikheid van die (herprysing) program gegewe die huidige werksomgewing, ThinkEquity ontleder William Morrison het in 'n navorsingsverslag. Aan die ander kant, kan dit nog steeds slim besigheid te voel maak werkers voel wou 151 soos miljoene ander mense werkloos wees. Die werklikheid is dat talentvolle mense altyd sal in staat wees om 'n ander werk in enige mark te vind, het gesê Sanderson. En as jy jou intellektuele kapitaal te verloor, kan jy verloor die toekoms van die maatskappy. Hoop om vas te hou aan sy werknemers, Google is die uitbreiding van die vestigingsperiode vir elke verruil opsie deur 'n volle jaar. Vesting verwys na die tyd wat moet verstryk voordat 'n opsie uitgeoefen kan word. So 'n werknemer van Google met 'n onderwater opsie setel in Junie 2010 sal moet wag tot Junie 2011 tot 'n repriced opsie uit te oefen. Sanderson en Morrison albei saamstem dat Google die teenreaksie teen die herprysing kon verminder deur te kom met 'n program wat sy aandeelhouers didnt steek soveel. Behalwe die verhoging van kwessies van regverdigheid, Googles program dreig om toekomstige verdienste per aandeel verlaag deur die skep van die behoefte om meer uitstaande voorraad wanneer die opsies gewissel in uit te reik. Google kan die verwatering ervaar deur sy aandeelhouers het verminder as dit werknemers wat nodig is om enige plek te ruil uit vier tot 10 van hul huidige opsies vir 'n repriced opsie. Of hulle kon verhandel vir 'n deel van die beperkte voorraad wat sou vestig oor 'n paar jaar. Dit sal waarskynlik 'n paar jaar duur voordat enige definitiewe gevolgtrekkings gemaak kan word oor die wysheid van Googles herprysing, sê Collins Stewart ontleder Sandeep Aggarwal. As dit blyk goed vir Google in die lang termyn te wees, het hy gesê, dan sal dit goed wees vir aandeelhouers te wees. kopieer 2009 CBS Interactive Inc. Alle regte voorbehou. Hierdie materiaal mag nie gepubliseer word nie, uitgesaai, herskryf of herversprei word nie. Die Associated Press het bygedra tot hierdie verslag.
No comments:
Post a Comment